| Auftraggeber | Auftrag | Beschreibung | Zeitraum |
| EDUC European Digital UniverCity Alliance | Konzeption und Moderation eines Workshop des Steering Committees mit der Alliance Managerin, VIzepräsident*innen und Project Manager*innen der 8 Partnerhochschulen aus 6 europäischen Ländern. | Die anstehende Phase der Erarbeitung eines Finanzierungsantrags bei der EU für die nächste Förderphase ab 2029 hat das Steering Committee noch einmal seine Werkzeuge geschärft. In einem eintägigen Workshop führte Herr Aden die Teilnehmenden durch einen strukturierten Dialog und Reflexionsprozess. Es fand ein intensiver Austausch über das Verständnis der eigenen Rolle im Verbundvorhaben und die Rollenerwartungen an die Partner statt. So konnten Rollen bewusst gestaltet und Konfliktpotenziale offengelegt und damit bearbeitet werden. Dies trägt zur effizienten Zusammenarbeit im Netzwerk bei. | 6.10.2026 |
| Deutsche Rentenversicherung Bund | Teamentwicklung | Ein- bis dreitägige Workshops für Teams aus unterschiedlichsten Bereichen, u.a. Leistungsabteilung, IT, Führungsteams, Gleichstellungsbeauftragte, Nachhaltigkeitsteam, Projektteams in Themenbereichen wie:
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kontinuierlich seit 2011 im Schnitt 20 Workshops jährlich |
| Hanse- und Universitätsstadt Rostock | Modulares Führungskräfteentwicklungsprogramm | Konzeption und Durchführung von zehn je zweitägigen Modulen, die von einer Gruppe Führungskräfte innerhalb eines Jahres durchlaufen werden, mit begleitenden Online-Coaching. Themen:
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2022-2028, insgesamt 8 Durchläufe |
| Potsdam Graduate School | Führungskräfteentwicklungsprogramm "Führen in Zeiten permanenter Veränderung" | Konzeption und Durchführung von acht je eintägigen Modulen mit begleitendem Coaching.
Teilnehmende sind Führungskräfte und High-Potentials aus der Hochschulverwaltung und der Forschung. Die Mischung Forschung / Verwaltung, jung/erfahren ermöglicht vielfältige Lernerfahrungen und trägt zur "interkulturellen Kooperation" in der akademischen Praxis bei. |
Seit 2025 |
