Projektmanagement mit Bestnoten
Im Januar hat ADEN training.beratung.moderation ein Projektmanagementtraining für Führungskräfte aus der Personalabteilung eines großen Krankenhausträgers durchgeführt (siehe letzter Beitrag in der Galerie). Nun liegen die Evaluierungsergebnisse der Teilnehmer vor. Die Durchschnittsnote der Gesamtbewertung beträgt 1,4. Kommentar der zuständigen Abteilung beim Auftraggeber: "Ihre Bewertung ist absolut top. Der Durchschnitt (unserer Kurse) liegt etwa zwischen 2-2,5".
Als positive Aspekte nannten die Teilnehmer(innen):
- Die Orientierung anhand von Praxisbeispielen.
- Viel praktisches Training/Anwendung/Diskussion.
- Berliner Dozent/Berater.
- Sehr konstruktiver Seminarleiter!
- Die Interessenlagen der Teilnehmer zu summieren, da diese sehr unterschiedlich waren.
- Sehr sympatischer Dozent, souverän.
Aktuell unterstützt ADEN training.beratung.moderation die Führungskräfte bei der Konzeption und Umsetzung der Restrukturierungs- und Innovationsprojekte. ADEN wird dabei einerseits im Sinne eines Katalysators tätig, der Prozesse auslöst und beschleunigt. Dies geschieht in erster Liniedurch die Moderation von Workshops und Meetings sowie durch individuelles und Team-Coaching.
Zum anderen erbringt ADEN Beratungsleistung in Projektplanung, Management und Controlling. Hier schlägt ADEN Instrumente und Prozesse vor bzw. moderiert deren Entwicklung durch die Projektbeteiligten. Der dritte Aspekt der Prozessbegleitung ist die Unterstützung in der Steuerung des Gesamtprojekts. Dies umfasst das Controlling der Fortschritte der Teilprojekte sowie die Unterstützung im Schnittstellenmanagement und in der Koordination.
Im Einzelnen werden folgende Leistungen angeboten:
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Sitzungs- und Workshopmoderationen;
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Einzel- und Gruppencoachings, -schulungen und -beratungen;
- Beratung bei der Entwicklung von Instrumenten und Prozessen für:
- Projektplanung,
- -management,
- -controlling;
- Laufendes Controlling der Teilprojekte;
- Beratung in der Entwicklung von Umsetzungsstrategien;
- Regelmäßige Fortschrittsberichte.