Führen heißt dienen
-
Teams souverän führen
-
zielorientiert kommunizieren
-
die Vielfalt der Persönlichkeiten nutzen
-
Wissen managen, effizient kommunizieren
-
mit Spaß, Kreativität und Engagement dabei
-
Konflikte konstruktiv bearbeiten
-
Feedback- und Fehlerkultur entwickeln
- Ziele klären, strategisch vorgehen
Das unterstütze ich mit
Was Kunden sagen:
Britta Wauer, C & Q Bildungszentrum Haberhauffe:
"die bei C & Q durch Sie begleitete Teamentwicklung, die im Rahmen eines Change anstand, hat schon drei Monate nach Durchführung sehr gute Früchte gezeigt: Wir haben eine regelmäßige Gesamtteamsitzung eingeführt, bei der an erster Stelle der TO das Lob für gute Ideen/ Leistungen/ Engagement aller Teammitglieder steht. Dadurch wächst die Wertschätzung untereinander enorm und auch die kleinen Dingen werden gesehen. Durch ein gutes Feedback ist auch konstruktive Kritik möglich, die auf einmal nicht mehr so schwer wiegt. Die Sitzung wird durch TO vorbereitet, protokolliert und durch Zeitmanagement kontrolliert. Darüber hinaus visualieren wir in einer Quartalsplanung die wesentlichen Aufgaben, deren erfolgreiche Erledigung jetzt auch wertgeschätzt und "gefeiert" wird. Dadurch wächst das Team schneller zusammen. Wir haben noch viel vor uns wie die Etablierung einer Fehlerkultur, Verbesserung des Informationsflusses, Optimierung wesentlicher Prozesse, aber wir sind auf einem guten Weg - dank Ihnen."
Wenn Sie wissen möchten, für wen ich außerdem gearbeitet habe, klicken Sie bitte hier.
Restrukturierungsprojekte effizient managen