Über meine Beratung
Bei einer Beratung gebe ich Hilfestellungen zu konkreten Problemen und Herausforderungen. Ich bringe mich als thematischer Experte ein, mache inhaltliche und methodische Vorschläge, entwickle Konzepte, evaluiere, gebe Tipps. Um dies seriös tun zu können, berate ich ausschließlich in den Geschäftsfeldern, die seit Jahren den Schwerpunkt meiner Arbeit bilden.
Methoden
Ein flexibler, auf Ihre Problemstellungen und Rahmenbedingungen ausgerichteter Ansatz ist für den Beratungserfolg essentiell. Daher entwickeln wir gemeinsam die angemessene Strategie, wobei Sie von meinem breitem Methodenrepertoire und Erfahrungswissen profitieren. Meine Arbeitsweise ist systemisch: Lösungsansätze berücksichtigen möglichst alle relevanten Elemente und Stellgrößen Ihres Systems sowie dessen Kontext.
Ablauf der Beratung
In der ersten Phase der Beratung geht es darum, Ihre Ziele genau herauszuarbeiten und den Umsetzungskontext zu verstehen. Wichtig ist es, Fragen zu klären: welche Wirkungen sind erwünscht, welche nicht? Welche sozialen, strukturellen, materiellen Einflussfaktoren und Prozesse sind relevant? Welche Mittel stehen zur Verfügung, über welchen Zeithorizont sprechen wir? Wo sind Schwierigkeiten zu erwarten und wie können wir sie vermeiden oder bewältigen? In welcher Form soll die Beratung erfolgen (schriftliches Gutachen, mündliche Stellungnahmen, Online).
Nach der Klärungsphase folgt die eigentliche Beratung. Nach Ihren Zielvorgaben erarbeite ich Ansatzpunkte, Strategien oder Konzepte.
Die Beratung ist häufig mit anderen Leistungen gekoppelt. So können Sie von mir beispielsweise die Entwicklung eines Weiterbildungskonzepts (Beratung) inklusive dessen Umsetzung als Trainer oder Online-Tutor bekommen (Training).
Oder umgekehrt: auf der Grundlage der Durchführung einer Trainingsserie als Pilotvorhaben entwickele ich für Sie einen Leitfaden für künftige Maßnahmen und trainiere andere Trainer als Vorbereitung für die erfolgreiche Umsetzung.
Restrukturierungsprojekte effizient managen